یک شروع هوشمندانه برای پرسنل جدید
پلتفرم نیل برای آموزش و همراهی پرسنل جدید، از اولین قدم تا تخصص حرفه‌ای
داشتن فرآيند آنبوردینگ چه ارزش‌هایی به سازمان اضافه می‌کند؟
کاهش زمان انطباق و افزایش بهره‌وری
آنبوردینگ به کارمندان جدید کمک می‌کند تا به سرعت با وظایف، فرهنگ سازمانی، و تیم خود آشنا شوند و در نتیجه، سریع‌تر به سطح بهره‌وری مطلوب برسند.
افزایش رضایت و انگیزه‌ی پرسنل
فرآیند آنبوردینگ یک تجربه مثبت از روز اول را ایجاد می‌کند. کارمندان احساس می‌کنند که برای شرکت ارزشمند هستند و با حمایت مناسب، اعتماد به نفس بیشتری برای شروع دارند. این احساس منجر به انگیزه و تعهد بیشتر نسبت به سازمان می‌شود.
کاهش نرخ خروج پرسنل
تحقیقات نشان می‌دهد که کارمندانی که تجربه آنبوردینگ خوبی دارند، کمتر تمایل به ترک شرکت دارند. این فرآیند میتواند به کاهش هزینه‌های مربوط به استخدام و آموزش مجدد کمک کند و از اتلاف منابع جلوگیری کند.
انتقال دانش و مهارت‌های کلیدی
با یک فرآیند آنبوردینگ ساختارمند، دانش‌ها و مهارت‌های کلیدی به صورت استاندارد و منظم به کارمندان جدید منتقل می‌شود. این موضوع برای مشاغل تخصصی که نیاز به تکنیک‌ها و استانداردهای خاص دارند، بسیار مهم است.
حتما با دقت بخوانید
یک فرآیند آنبوردینگ قوی نشان‌دهنده‌ی تعهد سازمان به توسعه و حمایت از پرسنل است. وقتی پرسنل جدید از روز اول تجربه مثبتی داشته باشند و حس کنند که به خوبی در سازمان پذیرفته شده‌اند، این احساس به بیرون از سازمان هم منتقل می‌شود. کارمندان راضی می‌توانند سفیران برند کارفرمایی شما شوند و از تجربه مثبت خود در شبکه‌های اجتماعی و بین دوستان و همکاران صحبت کنند، که در نهایت اعتبار و جذابیت برند کارفرمایی شما را افزایش می‌دهد و به جذب استعدادهای برتر کمک می‌کند.
نیل چگونه میتواند به انتقال بهتر تجربه فرآيند آنبوردینگ به پرسنل جدید کمک کند؟
تثبیت استانداردهای کاری:
نیل به سازمان‌ها اجازه می‌دهد که مراحل دقیق و فوت و فن‌های کسب و کار خود را به صورت ویدیوهای آموزشی، دستورالعمل‌های تصویری و اسناد مستند کنند. در نتیجه، هر پرسنل جدید میتواند همین روش را به‌درستی و بدون نیاز به آموزش چهره به چهره یاد بگیرد.
کاهش خطاهای کاری
وقتی پرسنل جدید به جای یادگیری از طریق روش‌های سنتی از طریق یک سیستم منسجم و مرحله‌به‌مرحله آموزش ببینند، احتمال اشتباهات در کار به حداقل می‌رسد.
صرفه‌جویی در زمان و منابع
به دلیل نیاز به انتقال دانش به پرسنل جدید، زمان زیادی صرف آموزش می‌شود. اما با استفاده از نیل، این آموزش به صورت خودکار و در هر زمان و مکان قابل دسترس است و منابع انسانی شرکت نیز صرفه‌جویی می‌شود.
پیگیری و ارزیابی پیشرفت کارکنان
از آنجا که در نیل امکان ارزیابی و بررسی پیشرفت وجود دارد، می‌توان میزان تسلط پرسنل جدید به مهارت‌ها و استانداردهای موردنیاز برای بسته‌بندی را به‌صورت دقیق پیگیری کرد و در صورت لزوم آموزش‌های تکمیلی ارائه داد.
آنبوردینگ سرمایه‌گذاری ارزشمندی است که هم به نفع پرسنل جدید و هم به نفع سازمان خواهد بود، و به ایجاد نیروی کاری متعهد، آگاه و موثر کمک می‌کند.
ویژگی‌های منحصر بفرد نیل برای آنبوردینگ پرسنل جدید
محتوای آنبوردینگ
از کتابخانه‌ی در حال رشد ما بهره بگیرید یا با استفاده از ابزارهای هوشمند تولید محتوا، محتوای آنبوردینگ اختصاصی خود را ایجاد کنید. این کار به شما کمک می‌کند تا مطالبی باکیفیت و سازگار برای برآورده‌سازی نیازهای متنوع نیروی کار خود ارائه دهید.
آموزش شخصی‌سازی‌شده
از پیشنهادات محتوایی مبتنی بر هوش مصنوعی، مسیرهای آموزشی تطبیقی، مربی‌گری مجازی و ارتقای مهارت خودکار بهره ببرید تا تجربه‌های متناسبی ایجاد کنید که به تعامل بهتر و تسریع در فرآیند آنبوردینگ کمک می‌کند.
ویژگی‌های کلیدی نیل
کارآمد‌تر با هوش مصنوعیPower By AI
بهینه‌تر برای
موبایلMobile First
دسترسی هر زمان و هرجاOn Cloud
یادگیری شخصی سازی شدهPersonalized
تجربه کاربری بهینه برای ادمین Admin experience
تجربه کاربری بهینه برای فراگیر User experience
داستان موفق اعتماد سامسونگ به نـیـل
در سامسونگ موبایل ایران، ما با عشق و تعهد، سرویس نرم‌افزاری مدیریت آموزش و بهره‌وری منابع انسانی نیل را به ثمر رساندیم. نتیجه این تلاش بی‌وقفه؟ افزایش چشمگیر در اثربخشی آموزش‌ها و مشارکت پرشور کارکنان بود.
آیا برای تبدیل شدن به یک پیشرو و رهبر در یادگیری با نیـل آماده هستید؟
سوالات متداول درباره آنبوردینگ پرسنل جدید
آنبوردینگ چیست؟
آنبوردینگ (Onboarding) فرآیندی است که طی آن یک کارمند جدید به یک سازمان معرفی و برای نقش خود آماده می‌شود. این فرآیند شامل آشنا کردن کارمند با فرهنگ سازمان، ارزش‌ها، سیاست‌ها، رویه‌ها، تیم‌ها و ابزارهای موردنیاز برای انجام وظایف است. هدف اصلی آنبوردینگ این است که کارمند جدید به‌سرعت با محیط کار هماهنگ شده و بهره‌وری و انگیزه او افزایش یابد.
آف بوردینگ چیست؟
چه تفاوتی بین آنبوردینگ و آف‌بردینگ وجود دارد؟
آنبوردینگ مربوط به ورود و هماهنگی کارمند جدید با سازمان است.
آف‌بردینگ مربوط به فرآیند خروج یک کارمند از سازمان و تحویل کارها می‌باشد.